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  （1）进步收买才能。各收买企业提早策划，做好人员组织、设备修理、器械检定、执行车辆等收买预备工作，采纳集、腾、并、转等方法预备秋粮收买仓容7万吨，在县内五龙地库、金农粮油等当地设收买库点8个。与农发行苍溪支行等金融机构交流对接，提早做好收买资金测算等。秋粮接新前，3家国有粮食企业执行秋粮收买资金近1600万元，存案企业自筹资金1000万元。（2）优化涉农服务。各收买企业公示稻谷收买种类、价格和质量衡量原则，自觉承受社会监督，执行城镇运粮给予运费补助事项。经过预定、上门、增设网点等收买方法加速进度，便利农人售粮。发挥5个产后服务中心功用，置办烘干、除尘降噪等设备，为种粮农户、专合社等供给粮食代烘干、整理等“五代”事务。现在，年整理烘干才能1.8万吨，已收买秋粮1000余吨。（3）强化监督办理。收买前展开收买资历大查看，整理整理收买商场，对不符合准入要求、不服从办理的收买者坚决予以撤销，净化商场环境。推动粮食流转监管“铁拳举动”，选用“四不两直”等方法查看秋粮收买商场，加大对拖欠农人售粮款、克斤扣两、等损害行为查办力度，保护商场秩序。现在，出动18余人监督查看，粘贴投诉电线份，同比投诉告发率下降100%。